Estudo indica boas práticas para garantir bem-estar no trabalho.
Encoraje a individualidade
A flexibilidade é fundamental para garantir a participação da equipe em programas internos de bem-estar.
Afinal, bem-estar pode significar coisas diferentes para pessoas diferentes.
Mostre que o bem-estar importa
Torne o bem-estar uma prioridade do negócio.
Para isso, as empresas precisam se comprometer a partir do topo, o que pode exigir mudanças no ambiente de trabalho e nas dinâmicas da equipe, incluindo medidas de flexibilidade.
Isso leva a uma melhor percepção da relação com os clientes e a maior disposição do funcionário em permanecer na empresa.
Crie equipes inclusivas
Quando os líderes criam um ambiente de inclusão e pertencimento, os hábitos de bem-estar se fortalecem, o comportamento responsável do funcionário melhora e as equipes se tornam mais eficazes.
Use a tecnologia
Municie seus funcionários com tecnologia que promova comportamentos de bem-estar, como aplicativos, aulas virtuais e wearables.
Isso promove interatividade e competição amigável entre colegas.
Fontes: PwC’s Well-Being Learning Project, PwC e Universidade do Sul da Califórnia.
Images: @pikisuperstar
A Multifluência nasceu com a Missão de desenvolver ferramentas personalizadas e inovadoras para organizações, objetivando o aprendizado, a formação, o treinamento e a integração das pessoas e equipes.
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