Estudo indica boas práticas para garantir bem-estar no trabalho.

Encoraje a individualidade

A flexibilidade é fundamental para garantir a participação da equipe em programas internos de bem-estar.
Afinal, bem-estar pode significar coisas diferentes para pessoas diferentes.

Mostre que o bem-estar importa

Torne o bem-estar uma prioridade do negócio.

Para isso, as empresas precisam se comprometer a partir do topo, o que pode exigir mudanças no ambiente de trabalho e nas dinâmicas da equipe, incluindo medidas de flexibilidade.
Isso leva a uma melhor percepção da relação com os clientes e a maior disposição do funcionário em permanecer na empresa.

Crie equipes inclusivas

Quando os líderes criam um ambiente de inclusão e pertencimento, os hábitos de bem-estar se fortalecem, o comportamento responsável do funcionário melhora e as equipes se tornam mais eficazes.

Use a tecnologia

Municie seus funcionários com tecnologia que promova comportamentos de bem-estar, como aplicativos, aulas virtuais e wearables.

Isso promove interatividade e competição amigável entre colegas.

Fontes: PwC’s Well-Being Learning Project, PwC e Universidade do Sul da Califórnia.
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